全国有多少个证券公司这三个趋势会改变未来

专题：2025可持续全球领导者大会&首届绿色产业与可持续消费博览会

　　2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。

　　2025可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织（WGDO）与新浪集团联合主办，国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处承办，上海市黄浦区人民政府支持。

　　在探寻“可持续”从理念到实践的跨越之道的议题中，普华永道中国主席何睦宁（Hemione Hudson）出席并发表主题演讲。

　　何睦宁表示，最近几年，我们看到越来越多的公司不仅仅是关注天气，而是更加关注可持续方面的工作，这样一来他们的努力也有一定的很好的结果，他们有很好的效率的提升，而且很好的成本的控制，因为可持续发展方面的工作带来市场的差异化竞争。全球可持续发展报告告诉我们95%的受调查的公司都是有非常好的因为可持续发展受益获得价值，所以说我们现在关注的核心已经从合规变成了价值产生，可持续发展不仅仅是一个带来成本，而是带来更多的利益和收益。

　　以下为演讲全文：

　　各位贵宾们，女士们，先生们，感谢各位，非常感谢主办方让我有机会跟大家讲两句，可持续发展这个话题影响了我们的选择，也会影响未来的领袖，这个问题不仅仅是经济方面的责任，同时我们要考虑得是领导怎么可以捕捉住这个价值，同时能够重新创造业务模型。

　　在普华永道可持续发展是我们的核心价值观，我们专注于跟利益攸关方一起合作，避免问题的出现，同时带来非常长久的影响，以及带来非常好的增长。

　　今天，我想跟大家分享三个趋势，这三个趋势会改变未来，以及跟大家分享一下会带来怎么样的机遇和挑战：

　　一，很多的大国都已经在投资可持续发展可再生能源，新能源、材料科学，现在已经成为了一个非常成熟的行业，而且影响了经济的构成。中国是全球在这方面的领袖国家。自从宣布“双碳”目标，中国建立起了最大最快增长的可再生能源系统，开发了整个世界最完整的新能源行业，同时也是带来了绿色方面最大的成就。

　　在2025年的联合国气候峰会上，习近平总书记讲到了中国会继续进一步减少7%-10%，这是一个非常有雄心壮志的目标，这个是给我们带来了全球经济场景非常大不可逆的转变。

　　二，最近几年，我们看到越来越多的公司不仅仅是关注天气，而是更加关注可持续方面的工作，这样一来他们的努力也有一定的很好的结果，他们有很好的效率的提升，而且很好的成本的控制，因为可持续发展方面的工作带来市场的差异化竞争。全球可持续发展报告告诉我们95%的受调查的公司都是有非常好的因为可持续发展受益获得价值，所以说我们现在关注的核心已经从合规变成了价值产生，可持续发展不仅仅是一个带来成本，而是带来更多的利益和收益。

　　三，技术是在不断地推进我们可持续性的进程，包括给我们带来了非常多的技术的创新，这些创新不仅仅体现在新能源方面现在像AI、大数据都是在改变着我们的企业的运营的方式，AI和大数据赋能了追踪和管理，而且也会给我们带来更多的一些准确性还有包括透明性，很多时候我们做出的报告发现使用AI的企业他们的比例有了非常大的提升，从11%增长到了28%，同时我们有更多的一些可持续性的金融工具，比如说绿色债券，转型的基金，碳市场等等，所以利益的相关方多方都在协作的推动生态系统的建设。

　　我们现在面临着一些趋势，未来的一些挑战是什么呢？

　　（一）数据，从PWC2024全球调研来看，仅仅只有11%的企业是建立了可持续发展数据的集中的存储的系统，其实这就意味着有很多的企业还是在融入数据方面有一些困难。区域紧张态势。供应链变化使得区域之间更多的是碎片化的形式进行发展。

　　（二）标准并没有做到统一，而且还在不断的演变，欧盟和可持续性的导向都是引导着我们给一个更加统一的标准，但是这个标准要做到统一还是有一定的困难，也给我们的公司的运营带来了相关的挑战，所以我们希望大型的行业的特定的法规还有框架能够有进一步的提升让我们更好的企业知道如何在可持续方面做到合规。

　　（三）可持续性可以带来业务方面非常好的回报率，我们会和客户经常进行沟通，但是我们会发现资本市场对于企业的可持续性会有很强的怀疑的态度，尤其是他们对于漂绿的行为担忧不断的加剧，在过去2年欧盟包括美国的监管方都有发现很多的企业会进行漂绿的行为，也获得了相应的一些罚款。所以我们需要有一个能力去追踪投资的源头，这样的话我们才能够有更好的雄心壮志去真正地带来所谓的可持续性实际化的践行。

　　我这里会给到大家相关的建议，对于政策制定者来说我们需要创建一个稳定有力的监管环境，中国在全球可持续性转型当中发挥着领导作用，政府也在不断地持续加强国内可持续性发展的意识，深化和国际标准的接轨，所以中国的企业他们有更多的竞争力，而且他们在可持续性方面展现出更多的信心。

　　对于企业的领导者来说可以做什么？可以重塑商业模式，并且释放长期的价值，我们可以将可持续性的发展融入到公司的战略当中并且去赋能供应商，通过和供应商分销商和客户进行合作，减少范围三的排放。

　　企业领导者应该去利用中国的优势，比如说利用在中国建立的优势提升竞争力。用相关的技术提升效率和品质，因为在未来可持续性会在很大程度上受到AI的影响，所以我们在基础设施方面做更多的工作，这样的话我们会知道怎么样能够去将资源进行更加优化的分配，怎么样将资源的利用放到最好的程度，虽然技术是在不断地进行革新，我们还是会发现可以做的一些工作是什么，怎么样运用技术的力量驱动成本的效率打破数据孤岛，提升敏捷性。

　　比如说气候风险建模，可以精准的碳追踪等等，所以在今天消费者包括投资人他们其实都会去评估一个品牌从实际的践行去评估，而不是从口号去评估，所以我们对于利益相关方来说一个非常透明化的跟可持续性相关的报告是非常重要的，这个也是让我们能够有更好的投资的环境，包括我们的投资人对于评估的方式也会有更好的理解。

　　可持续性的旅程需要各方共同努力，并不是任何的一方或者是任何的一个企业独立完成，我们需要做相应的践行，我们要去重新地定义到底什么是可持续性？而且我们作为相关的企业也重塑自己的商业的模式，所以我觉得相关方的信任是非常重要的，我们也希望能够去建立一个更加具有相关性的可持续的发展投资。

　　因为领导层的承诺是非常重要的，这样的话我们每个人都有机会能够打造一个更加美好的未来，在普华永道我们是致力于让大家都能在可持续的里程上走的更远！